Unternehmensnachfolge Nachfolge Firmennachfolge Beratung

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Unternehmensnachfolge Sie suchen eine Nachfolge Ô×í´ŞĆ Firmennachfolge Beratung?

 

Unternehmensnachfolge Beratung nur bei der IHK?- Erfahren Sie welche Modelle es noch f├╝r Sie gibt.

Beratung nur bei der IHK? Mit den Tipps und Anleitungen aus diesem Ratgeber-Paket f├Ąllt es Ihnen leicht, geeignete Beratung f├╝r Ihre Unternehmensnachfolge zu finden. Wir zeigen Ihnen welche Nachfolge-Modelle es f├╝r Sie gibt. Ob ein Generationswechsel ansteht oder ein Existenzgr├╝nder eine Vollexistenz plant, nutzen Sie die Vorteile unserer Checkliste f├╝r die besten Kaufpreise der Angebote in unserer Nachfolgeb├Ârse.

Beratungskosten Unternehmensnachfolge ÔÇô Lohnt sich ein M&A-Berater f├╝r Sie ?

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Wie stehen die Chancen f├╝r Ihre Unternehmensnachfolge ?

Impulsberatung? K├Ânnen Sie einen Nachfolger finden? Wir erz├Ąhlen Ihnen worauf es ankommt, wenn Sie Ihren Nachfolger f├╝r ein Familienunternehmen suchen. Vertrauen Sie den Experten. Sicher und seri├Âs ÔÇŽ

Unternehmen Verkaufen Wert Ermittlung
Unternehmen Verkaufen Wert Ermittlung ÔÇŽ

 

Warum uns Unternehmen f├╝r die Unternehmensnachfolge beauftragen?

Ôťö´ŞĆ Die Eigent├╝mer m├Âchten Ihr Unternehmen schnell in ÔÇťgute H├ĄndeÔÇŁ ├╝bergeben

Sie m├Âchten das Unternehmen auch nach dem Verkauf noch am Markt ÔÇťplatziertÔÇŁ sehen.

Ôťö´ŞĆ Die Eigent├╝mer m├Âchten einen guten Verkaufspreis f├╝r Ihr Unternehmen erzielen

Sie erwarten einen realistischen Preis der Ihnen auch zuk├╝nftig keine Sorgen mehr bereitet.

Ôťö´ŞĆ Die Eigent├╝mer erwarten eine professionelle Abwicklung beim Unternehmensverkauf

Sie suchen ein Beratungshaus das die Suche nach einem Unternehmensnachfolger diskret unterst├╝tzt.

Ôťö´ŞĆ Die Eigent├╝mer erwarten eine nationales und internationales Netzwerk

das sowohl bez├╝glich der Region und der eigenen Branche den Verk├Ąufer-W├╝nschen entspricht.

Ôťö´ŞĆ Die Eigent├╝mer erwarten eine gute Betreuung

durch ein Team aus M&A-Experten, Rechtsanw├Ąlten, Finanzberatern und Steuerberaten.

 

Was bedeutet Unternehmensnachfolge?

Was bedeutet Unternehmensnachfolge?
Was bedeutet Unternehmensnachfolge? ÔÇŽ

Impulsberatung? Nur bei der IHK? Sie interessieren sich f├╝r das Thema Unternehmensnachfolge ? Dann sind Sie bei uns auch richtig. In diesem Beitrag bekommen Sie alle wichtigen Informationen zum Thema Unternehmensnachfolge. Unternehmensnachfolge ist der ├ťbergang des Managements bzw. der Eigentumsverh├Ąltnisse eines Familienunternehmens auf eine neue Eigent├╝merstruktur. Das kann im Zuge eines Unternehmensverkauf oder innerhalb der Unternehmer-Familie sein.

Unternehmensnachfolge ┬ę IHK NRW ÔÇô Die Industrie- und Handelskammern in Nordrhein-Westfalen e. V.

Laut Wikipedia ist die Definition von Unternehmensnachfolge wie folgt:

ÔÇťAls Unternehmensnachfolge wird ein Prozess bezeichnet, bei dem ein F├╝hrungswechsel in einem Familienunternehmen eingeleitet wird. Gr├╝nde daf├╝r k├Ânnen Alter, Krankheit, Tod oder vielf├Ąltige Alternativen wie Vererbung oder Verkauf sein.ÔÇŁ

Quelle: Wikipedia
Warum wollen die Eigent├╝mer ÔÇťUnternehmen verkaufenÔÇŁ ?
Warum wollen die Eigent├╝mer ÔÇťUnternehmen verkaufenÔÇŁ ? ÔÇŽ

Einen weiteren ├ťberblick gibt die IHK:

F├╝r die Unternehmen in Deutschland wird die Unternehmensnachfolge immer wichtiger. So werden zum Beispiel von den 169.000 Firmen im Bereich M├╝nsterland und Emscher Lippe, von dennen 89.000 Familienunternehmen sind, in den n├Ąchsten Jahren 40% einen Wechsel an der Spitze vornehmen.

Quelle: IHK-Hauptgesch├Ąftsf├╝hrer Dr. Fritz Jaeckel in der DZ

Inhaltsangabe zum Thema Unternehmensnachfolge:

┬ę IHK NRW ÔÇô Die Industrie- und Handelskammern in Nordrhein-Westfalen e. V.

Ersteinmal wollen wir gemeinsam die Suche nach einer Unternehmensnachfolge betrachten. Die Suche nach einem Nachfolger ist besonders f├╝r die Unternehmer eine Herausforderung die sich in einem Familienunternehmen befinden. Finden Sie als Eigent├╝mer keinen Nachfolger im eigenen Familienkreis so liegt die Suche im eigenen Management Ihres Unternehmens nahe. Die Erfahrung zeigt aber, dass das Management nicht immer an einem ÔÇťManagement Buy OutÔÇŁ interessiert ist. Eigent├╝mer haben also gute Gr├╝nde um Ihr Unternehmen zu verkaufen.

Warum wollen die Eigent├╝mer ÔÇťUnternehmen verkaufenÔÇŁ ?

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A-Berater  
Eigent├╝mer m├Âchte in Rente gehen3020
Ein Generationswechsel steht an7080
Schlechte Wirtschaftslage bzw. ├ťberschuldung5070
Wettbewerbssituation hat sich negativ ver├Ąndert3045
Eine neue berufliche Ver├Ąnderung ist gew├╝nscht2010
Krankheit oder Todesfall1512

Wie l├Ąuft eine ├ťbernahme ab? Hier die wichtigsten Schritte ÔÇŽ

  1. Unternehmenswert bestimmen
  2. Es gibt verschiedene Verfahren!
  3. Tragen Sie die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Zahlen der letzten drei Jahre zusammen und kalkulieren Sie so einen Verkaufspreis Ihres Unternehmens.
  4. Firmen-Expos├ę erstellen
  5. Ein erster ├ťberblick f├╝r den m├Âglichen K├Ąufer.
  6. Wecken Sie das Interesse Ihres zuk├╝nftigen Nachfolgers.
  7. M&A-Beratung beauftragen
  8. Eine M&A-Beratung macht Ihren Unternehmensverkauf erfolgreich.
  9. Verkaufsverhandlungen sind die Sache von Profis.
  10. Unternehmen zum Kauf anbieten
  11. Eine Nachfolgeb├Ârse hilft Ihnen online Ihr Unternehmen zu vermarkten.
  12. Eine M&A-Beratung hat bereits ein Netzwerk von Interessenten.
  13. Kaufvertrag erstellen
  14. Juristische Beratung ist zwingend notwendig.
  15. Achten Sie auf die steuerlichen Auswirkungen bei dem Verkauf Ihres Unternehmens.
  16. Nachfolger vorstellen und einarbeiten
  17. Sorgen Sie f├╝r eine sichere Nachfolge sonst beginnte der ÔÇťKreislaufÔÇŁ von vorneÔÇŽ

Erstellen Sie einen soliden Plan f├╝r die Firmen├╝bernahme! Eine solche ├ťbernahme dauert in der Regel mindestens ein Jahr, h├Ąufig mehrere Jahre. Die Mitarbeiter und Kunden der Firma m├╝ssen den Nachfolger kennenlernen und Vertrauen aufbauen. So ist gew├Ąhrleistet, dass die Firma auch nach der ├ťbernahme bestehen bleibt. Schauen Sie dann in Ihrem eigenen Netzwerk nach einem Nachfolger so ist auch hier die Suche sehr schnell beendet. Eine Hilfe bieten Ihnen dann eine Unternehmensberatung die auf die Unternehmensnachfolge spezialisiert sind.

Vertrauen Sie den Spezialisten im M&A-Bereich!

┬ę IHK NRW ÔÇô Die Industrie- und Handelskammern in Nordrhein-Westfalen e. V.

Eine Unternehmensnachfolge ben├Âtigt ein Vertrauensverh├Ąltnis zwischen Ihnen und der Unternehmensberatung. Wir die HSC Personalmanagement blicken auf eine mehr als 20 j├Ąhrige Erfahrung zur├╝ck. In der folgenden ├ťbersicht erl├Ąutern wir Ihnen verschiedene M├Âglichkeiten um Ihr Unternehmen an einen Nachfolger zu ├╝bertragen. Nutzen Sie die Empfehlungen einfach als eine Checkliste f├╝r die Vorgehensweise:

Unternehmensnachfolgeplanung: 5 Wege zur ├ťbertragung des Eigentums an Ihrem Unternehmen

Die Unternehmensnachfolgeplanung ist eine Reihe logistischer und finanzieller Entscheidungen dar├╝ber, wer Ihr Unternehmen bei Pensionierung, Tod oder Invalidit├Ąt ├╝bernehmen wird. Um einen Nachfolgeplan zu erstellen, muss zun├Ąchst der ideale Nachfolger f├╝r die ├ťbernahme des Unternehmens ermittelt werden, um dann die beste Verkaufsm├Âglichkeit zu bestimmen. Dabei handelt es sich in der Regel um eine Kauf-Verkaufsvereinbarung, die mit einer Lebensversicherung oder einem Darlehen abgesichert ist. Es gibt f├╝nf ├╝bliche Wege, das Eigentum an Ihrem Unternehmen zu ├╝bertragen:

  • 1. Miteigent├╝mer: Verkaufen Sie Ihre Aktien oder Anteile an einen Miteigent├╝mer.
  • 2. Erbe: ├ťbertragung von Eigentumsrechten auf ein Familienmitglied.
  • 3. Mitarbeiter in Schl├╝sselpositionen: Verkaufen Sie Ihr Unternehmen an einen Mitarbeiter in Schl├╝sselpositionen.
  • 4. Au├čerhalb der Partei: Verkauf Ihres Unternehmens an einen Unternehmer au├čerhalb Ihres Unternehmens.
  • 5. Gesellschaft: Bei einem Unternehmen mit mehreren Eigent├╝mern k├Ânnen Sie Ihre Eigentumsanteile an das Unternehmen zur├╝ckverkaufen und dann auf die verbleibenden Eigent├╝mer verteilen.

Und jetzt ein wenig Theorie: Unternehmensnachfolge ÔÇô Eine Definition

Der Begriff Unternehmensnachfolge (in ├Ąlterer Schreibweise auch Unternehmernachfolge) umfasst den Nachfolgeprozess, seine Voraussetzungen, Ziele und Eigenheiten. Unternehmensnachfolgen haben unterschiedliche Gr├╝nde (wie z. B. Alter, Krankheit, Tod) und vielf├Ąltige Alternativen (wie Vererbung oder Verkauf). Die Nachfolge ist ein typisches Thema des Mittelstandes; wenn gleich in Konzernen beim F├╝hrungswechsel auch oftmals von Nachfolge gesprochen wird. In mittelst├Ąndischen Unternehmen spielt neben dem Wechsel in der Leitung eines Unternehmens dar├╝ber hinaus der Wechsel am Eigentum eine (oftmals zentrale) Rolle. Der Begriff Unternehmensnachfolge hat keine einheitliche Definition.

Unternehmensnachfolge in Deutschland

Weit gefasst beschreibt der Begriff den personellen Wechsel im Kontext eines Wirtschaftsunternehmens. Er wird auf verschiedene Vorg├Ąnge angewandt: den ├ťbergang der Management-Verantwortung auf einen neuen angestellten Gesch├Ąftsf├╝hrer oder Vorstand in einer Nicht-Familiengesellschaft, den Verkauf eines eignergef├╝hrten Unternehmens, die Errichtung einer Stiftung und der Einbringung eines Unternehmens, die Verpachtung eines Unternehmens den ÔÇ×typischenÔÇť Fall, der Abl├Âsung des Vaters/der Mutter durch eines oder mehrere Kinder als gesch├Ąftsf├╝hrende Gesellschafter eines Familienunternehmens.

Quelle: Wikipedia

Welche m├Âgliche Nachteile einer Unternehmensnachfolge gibt es? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A BeraterExistenzgr├╝nder 
Kapitalbedarf beim Unternehmenskauf805577
Wertrisiko bei Betriebsmitteln707789
Gew├Ąhrleistung, Schadenersatz etc.827770
├ťberh├Âhter Kaufpreis827877

Wann Sie einen Nachfolgeplan f├╝r ein Kleinunternehmen erstellen sollten

Jedes Unternehmen braucht einen Nachfolgeplan, um sicherzustellen, dass der Betrieb weitergef├╝hrt wird und die Kunden keine Unterbrechung des Dienstes erleben. Wenn Sie nicht bereits einen Nachfolgeplan in Platz f├╝r Ihr Kleinunternehmen, das sollten Sie so schnell wie m├Âglich zusammenstellen. Auch wenn Sie nicht planen, Ihr Unternehmen zu verlassen, kommt es doch zu ungeplanten Ausg├Ąngen. Im Allgemeinen gilt: Je n├Ąher ein Unternehmer dem Rentenalter kommt, desto dringender ist ein Plan erforderlich.

Ein Nachfolgeplan hilft Ihnen Ihre Nachfolge fr├╝hzeitig zu regeln

Unternehmenseigner sollten einen Nachfolgeplan schreiben, wenn eine Eigentums├╝bertragung in Sicht ist, auch wenn sie beabsichtigen, ihr Unternehmen zum Verkauf, zur Pensionierung oder zur ├ťbertragung anzumelden. Eigentum des Unternehmens. Dadurch wird sichergestellt, dass das Gesch├Ąft w├Ąhrend des gesamten ├ťbergangs reibungslos funktioniert. Die 5 gemeinsamen Arten von Nachfolgepl├Ąnen. Es gibt mehrere Szenarien, in denen ein Unternehmen den Eigent├╝mer wechseln kann. Die Art des Nachfolgeplans, den Sie erstellen, kann von einem bestimmten Szenario abh├Ąngen. Sie k├Ânnen auch Folgendes erstellen einen Nachfolgeplan, der auf Unvorhergesehenes wie Krankheit, Unfall oder Tod eingeht. In diesem Fall sollten Sie ├╝berlegen, ob Sie mehr als einen potenziellen Nachfolger einbeziehen wollen.

Hier sind die f├╝nf h├Ąufigsten Arten von Nachfolgepl├Ąnen f├╝r kleine Unternehmen im Detail aufgef├╝hrt:

1. Verkauf Ihres Unternehmens an einen Miteigent├╝mer


Unternehmensnachfolge in Deutschland

Wenn Sie Ihr Unternehmen mit einem oder mehreren Partnern gegr├╝ndet haben, ziehen Sie m├Âglicherweise Ihre Miteigent├╝mer als potenzielle Nachfolger in Betracht. Viele Partnerschaften entwerfen ein gegenseitiges Abkommen, das, im Falle des vorzeitigen Todes oder der Behinderung eines Eigent├╝mers werden die verbleibenden Eigent├╝mer sich bereit erkl├Ąren, ihre Gesch├Ąftsanteile von ihren n├Ąchsten Angeh├Ârigen zu kaufen. Diese Art von Abkommen kann dazu beitragen, die Last eines unerwarteten ├ťbergangs zu erleichtern ÔÇô sowohl f├╝r das UnUnternehmensnachfolge in Deutschlandternehmen als auch f├╝r die Familienmitglieder. Ein Ehepartner k├Ânnte daran interessiert sein, seine Aktien, hat aber m├Âglicherweise nicht die Zeit und die Erfahrung, um sie aufbl├╝hen zu lassen. Eine Kauf-Verkaufsvereinbarung stellt sicher, dass sie einen fairen Ausgleich erhalten, und erm├Âglicht es den verbleibenden Miteigent├╝mer, um die Kontrolle ├╝ber das Unternehmen zu behalten.

M├Âgliche Nachteile beim Verkauf an Miteigent├╝mer

Eine Kauf-Verkaufsvereinbarung mit einem Miteigent├╝mer erfordert einen hohen Barmittelbestand. Ihr Miteigent├╝mer sollte theoretisch jederzeit bereit sein, Ihre Aktien zu kaufen. Viele Unternehmen werden diesen Plan mit einer Lebensversicherung finanzieren. Eine Risikolebensversicherung ist relativ kosteng├╝nstig und kann im Falle des Todes eines Eigent├╝mers viele Kosten ausgleichen. Eine permanente Lebensversicherung ist etwas teurer, mit dem zus├Ątzlichen Vorteil einer Auszahlung im Falle von Rente oder Invalidit├Ąt. Wenn Sie sich daf├╝r entscheiden, einen Kauf-Verkaufsvertrag mit Ihrem Miteigent├╝mer abzuschlie├čen, sollten Sie sicherstellen, dass eine Lebensversicherung im Vertrag vereinbart wird. Das Unternehmen kannschlie├čen Sie auch eine Versicherung f├╝r Schl├╝sselpersonen ab, die im Falle des Todes oder der Invalidit├Ąt eines Schl├╝sselmitglieds des Unternehmens ausbezahlt wird. Wir empfehlen Ihnen, mit einem Experten zu sprechen, der Ihnen bei der Wahl der Art der Politik, die Sie ben├Âtigen, konkret hilft.

2. Weitergabe Ihres Unternehmens an einen Erben

Die Wahl eines Erben als Ihren Nachfolger ist eine beliebte Option f├╝r Gesch├Ąftsinhaber, insbesondere solche mit Kindern oder Familienmitgliedern, die in ihrer Organisation arbeiten. Es wird als eine attraktive M├Âglichkeit angesehen, Ihre Familie zu versorgen, indem Sie ihr die Z├╝gel in einem erfolgreichen, voll funktionsf├Ąhigen Unternehmen ├╝bergeben. Der ├ťbergang Ihres Unternehmens an einen Erben ist nicht ohne Komplikationen. Einige Schritte, die Sie unternehmen k├Ânnen, um Ihr Unternehmen reibungslos auf einen Erben zu ├╝bertragen, sind: Bestimmen Sie, wer die Aufgabe ├╝bernehmen wird: Dies ist eine einfache Entscheidung, wenn Sie bereits ein Einfamilienmitglied im Gesch├Ąft haben, wird aber komplizierter, wenn mehrere Familienmitglieder sind an einer ├ťbernahme interessiert.

Geben Sie klare Anweisungen f├╝r die Erbschaft

F├╝gen Sie Anweisungen dar├╝ber bei, wer ├╝bernehmen wird und wie andere Erben entsch├Ądigt werden sollen. Erw├Ągen Sie eine Kauf-Verkaufsvereinbarung: Viele Nachfolgepl├Ąne beinhalten eine Kauf-Verkaufsvereinbarung, die es den nicht im Unternehmen t├Ątigen Erben erm├Âglicht, ihre Anteile an diejenigen zu verkaufen, die im Unternehmen aktiv sind. Bestimmen Sie die zuk├╝nftige F├╝hrungsstruktur: In Unternehmen, an denen viele Erben beteiligt sind und nur einer die Nachfolge antreten wird, k├Ânnen Sie k├╝nftige Diskussionen vereinfachen, indem Sie klare Anweisungen, wie die Struktur in Zukunft aussehen soll. Werden diese Schritte nicht in Angriff genommen,

Unternehmensnachfolge in Deutschland

Unternehmensnachfolge in Deutschland

kann dies zu einem chaotischen ├ťbergang f├╝hren. Wenn zum Beispiel eine zuk├╝nftige F├╝hrungsstruktur nicht implementiert wird und das Gesch├Ąft an mehr als einen Erben, kann der daraus resultierende Machtkampf das Gesch├Ąft negativ beeinflussen. Alternativ kann jeder Erbe f├Ąlschlicherweise davon ausgehen, dass der andere ├╝bernehmen wird t├Ągliche Verantwortlichkeiten. Bevor Anweisungen gegeben werden k├Ânnen, wer die Leitung des Unternehmens ├╝bernimmt, sollte ein zuk├╝nftiger Leiter ausgew├Ąhlt werden.

Die Erbnachfolge fr├╝hzeitig zu regeln ist einen kluge Entscheidung

Dies wird wahrscheinlich kompliziert, wenn mehr als ein Erbe an einer ├ťbernahme interessiert ist. Gesch├Ąftsinhaber k├Ânnen sich bei der Auswahl eines Nachfolgers auf aktuelle Gesch├Ąftsbeitr├Ąge und Verantwortlichkeiten von potenziellen Erben beziehen. M├Âgliche Nachteile Gesch├Ąftsentscheidungen innerhalb einer Familie zu treffen, kann chaotisch werden. Emotionen k├Ânnen hochgehen, insbesondere nach einem vorzeitigen Tod oder einer Behinderung. Weitere, zweite Generation Unternehmen ├╝berleben den ├ťbergang nur selten, da sie oft vom erbenden Familienmitglied verkauft werden oder ganz scheitern. Nur etwa 30 % behalten denselben Namen und denselben Eigent├╝mer nach einer Erbschaft. Insgesamt sollte dies die Frage aufwerfen: Ist Vererbung ├╝berhaupt die beste Idee? Wenn Ihr Nachfolger geschickt und gesch├Ąftsf├Ąhig ist, dann lautet die Antwort vielleicht ja Falls nicht, k├Ânnen Sie in Erw├Ągung ziehen, Ihr Unternehmen stattdessen an einen Miteigent├╝mer, einen Mitarbeiter in Schl├╝sselpositionen oder einen externen K├Ąufer zu verkaufen.

3. Verkauf Ihres Unternehmens an einen Schl├╝sselmitarbeiter

Wenn Sie keinen Miteigent├╝mer oder ein Familienmitglied haben, dem Sie Ihr Unternehmen anvertrauen k├Ânnen, k├Ânnte ein Mitarbeiter in Schl├╝sselpositionen der richtige Nachfolger sein. Ber├╝cksichtigen Sie Mitarbeiter, die erfahren sind, die gesch├Ąftsf├Ąhig sind und von Ihren Mitarbeitern respektiert werden, was den ├ťbergang erleichtern kann. Ihr Organigramm kann dabei helfen. Wenn Sie sich um die Aufrechterhaltung der Qualit├Ąt nach Bei Ihrem Weggang ist ein Mitarbeiter in Schl├╝sselpositionen im Allgemeinen zuverl├Ąssiger als ein externer K├Ąufer. Genau wie der Verkauf an einen Miteigent├╝mer erfordert ein wichtiger Mitarbeiter-Nachfolgeplan eine Kauf-Verkaufsvereinbarung. Ihr Mitarbeiter wird sich bereit erkl├Ąren, Ihr Unternehmen zu einem vorher festgelegten Preis zu kaufen. Datum der Pensionierung oder im Falle von Tod, Invalidit├Ąt oder anderen Umst├Ąnden, die es Ihnen unm├Âglich machen, das Gesch├Ąft zu f├╝hren.

Was ist bei der ├ťbergabe eines Unternehmens zu beachten? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A Berater  
Unternehmen auf ├ťbergabe vorbereiten8055
zuverl├Ąssige Altersversorgung bzw. -vorsorge7077
Familienverm├Âgen sichern8277
steuerlichen und rechtlichen Fragen kl├Ąren8278
Nachfolger w├Ąhlen und einarbeiten6792
Gedanken ├╝ber T├Ątigkeiten nach Unternehmensausstieg5488

M├Âgliche Nachteile beim Verkauf an einen Mitarbeiter

Ein ├╝blicher Nachteil bei der Nachfolge von Mitarbeitern in Schl├╝sselpositionen ist Geld. Die meisten Mitarbeiter sind nicht in der finanziellen Lage, das Unternehmen, f├╝r das sie arbeiten, zu kaufen. Selbst wenn sie es sind, haben sie Gen├╝gend liquide Mittel sind eine weitere Herausforderung. Eine L├Âsung ist die Verk├Ąuferfinanzierung, bei der Ihr Mitarbeiter Ihnen (oder Ihrer Familie) im Laufe der Zeit eine R├╝ckzahlung leistet. Es gibt normalerweise eine Anzahlung von 10% oder mehr, dann monatlich oder viertelj├Ąhrliche Zahlungen mit Zinsen, bis der Kauf vollst├Ąndig bezahlt ist. Die genauen Bedingungen des Darlehens m├╝ssen ausgehandelt und dann in Ihre Nachfolgeplanung.

4. Verkauf Ihres Unternehmens an einen Au├čenstehenden

Wenn es keinen offensichtlichen Nachfolger f├╝r die ├ťbernahme gibt, k├Ânnen sich die Unternehmer an die Gemeinschaft wenden: Gibt es einen anderen Unternehmer oder sogar einen Konkurrenten, der Ihr Unternehmen kaufen? Um sicherzustellen, dass das Unternehmen f├╝r den richtigen Betrag verkauft wird, sollten Sie den Unternehmenswert richtig berechnen und die Bewertung wird h├Ąufig aktualisiert. Dies ist f├╝r einige Arten von Unternehmen leichter als f├╝r andere. Wenn Sie einen eher schl├╝sselfertigen Betrieb besitzen, wie z. B. ein Restaurant mit einem guten Gesch├Ąftsf├╝hrer, ist Ihre Aufgabe einfach um zu zeigen, dass es sich um eine gute Investition handelt.

├ťberlassen Sie den Unternehmensverkauf den Profis in diesem Bereich

Sie m├╝ssen sich die H├Ąnde nicht schmutzig machen, wenn sie nicht wollen, und haben im Idealfall noch Zeit, sich auf ihre anderen Gesch├Ąftsinteressen. Unternehmensnachfolge in DeutschlandIn der Zwischenzeit, wenn Sie eine Immobilienfirma besitzen, die unter Ihrem eigenen Namen gebrandmarkt ist, k├Ânnte der Verkauf m├Âglicherweise schwieriger sein. Die K├Ąufer werden die Notwendigkeit erkennen ein Rebranding und eine Neuvermarktung vornehmen und daher m├Âglicherweise nicht bereit sein, den vollen Preis zu zahlen. Stattdessen sollten Sie Ihr Unternehmen rechtzeitig auf den Verkauf vorbereiten, einen guten Gesch├Ąftsf├╝hrer einstellen und ausbilden, Ihre Betriebsabl├Ąufe formalisieren und alle Ihre Finanzen im Griff. Machen Sie Ihr Unternehmen so stabil und schl├╝sselfertig wie m├Âglich, damit es f├╝r externe K├Ąufer attraktiver und wertvoller wird.


Unternehmensnachfolge in Deutschland

M├Âgliche Nachteile beim Verkauf an Dritte

Der Hauptnachteil einer Nachfolgeregelung beim Verkauf von au├čen ist das Unerwartete: Man kann nicht genau vorhersagen, was ein neuer Besitzer auf Lager haben wird. Die Mission des Unternehmens k├Ânnte sich drehen; das Personal k├Ânnte sich ├Ąndern; die Kundenbeziehungen k├Ânnten schwinden. Wenn Sie Ihr Unternehmen verkaufen, um sich zur Ruhe zu setzen, werden Sie im Allgemeinen viel mehr von das Gesch├Ąft mit einem au├čenstehenden K├Ąufer, im Gegensatz zu einem Familienmitglied oder einem Mitarbeiter in Schl├╝sselpositionen, der m├Âglicherweise noch Ihren Rat einholen wird. Au├čerdem m├╝ssen Sie, wie bei den anderen Arten von Vereinbarungen, einen Kauf-Verkaufsvertrag aufsetzen. Je nach der Kapazit├Ąt des K├Ąufers m├╝ssen Sie m├Âglicherweise auch mit sie zur Sicherung eines Akquisitionskredits.

5. Verkauf Ihrer Aktien zur├╝ck an die Gesellschaft

Die f├╝nfte Option ist f├╝r Unternehmen mit mehreren Eigent├╝mern verf├╝gbar. Ein Unternehmenskaufplan oder ein Aktienr├╝ckkaufplan ist eine Vereinbarung, bei der das Unternehmen kauft eine Lebensversicherung f├╝r jeden der Miteigent├╝mer. Wenn ein Eigent├╝mer stirbt, verwendet das Unternehmen die Erl├Âse aus der Lebensversicherung, um die Gesch├Ąftsanteile von den Nachlass des verstorbenen Eigent├╝mers, wodurch jeder ├╝berlebende Eigent├╝mer einen gr├Â├čeren Anteil am Unternehmen erh├Ąlt.

M├Âgliche Nachteile beim Verkauf an die Gesellschafter

Ein Unternehmenskauf ├Ąhnelt einem Kreuzkauf, bei dem Sie Ihre Anteile an einen oder mehrere Miteigent├╝mer verkaufen. In den meisten F├Ąllen ist ein Cross-Kauf mehr finanziell lebensf├Ąhig. Wenn Miteigent├╝mer direkt Aktien kaufen, erhalten sie einen Step-up in Basis was bedeutet, dass die Basis der Aktie zum aktuellen Preis neu bewertet wird. Bei einem Unternehmenskauf bleibt die urspr├╝ngliche Basis erhalten, und Ihre Miteigent├╝mer haften f├╝r potenziell h├Âhere Kapitalgewinne. Trotz dieses Nachteils kann der Erwerb von Einheiten immer noch vorteilhaft sein, wenn Sie eine gro├če Anzahl von Miteigent├╝mern haben. Entwurf von Cross-Kaufvereinbarungen mit jedem Eigent├╝mer kann umst├Ąndlich sein. Ein Unternehmenskaufvertrag ist im Vergleich dazu viel einfacher zu implementieren. Sie kann in der Regel mit einem einzigen Leben finanziert werden. Versicherungspolice f├╝r jeden Miteigent├╝mer.

Wie man einen Nachfolgeplan erstellt

Es gibt mehrere wichtige Schritte, die zur Erstellung eines umfassenden Nachfolgeplans f├╝r kleine Unternehmen erforderlich sind, und mehrere M├Âglichkeiten, Ihren Plan zu erstellen. Einige Gesch├Ąftsinhaber entscheiden sich m├Âglicherweise daf├╝r, ihren eigenen Nachfolgeplan zu erstellen, w├Ąhrend andere die Hilfe eines Fachmanns in Anspruch nehmen m├Âchten, je nachdem die Komplexit├Ąt des Plans und des Gesch├Ąfts. Egal, ob Sie Ihren Plan selbst erstellen oder einen Fachmann beauftragen, die f├╝nf Schritte zur Erstellung eines Nachfolgeplans sind: Bestimmen der Zeitachse: Legen Sie fest, wann die Erbfolge stattfinden soll, entweder zu einem vorher festgelegten Zeitpunkt oder im Falle von Tod oder Invalidit├Ąt.

Die richte Auswahl eines Nachfolgers ist nicht immer eine leichte Aufgabe

Die Wahl Ihres Nachfolgers: Wenn es sich nicht um einen Kauf durch eine bestimmte Partei handelt, sollten Sie drei oder mehr potenzielle Kandidaten ausw├Ąhlen und Folgendes ausf├╝llen ein Profil f├╝r jede Person. Formalisierung Ihrer Standardarbeitsanweisungen: Dokumentieren Sie Ihre Standardarbeitsanweisungen (SOPs), einschlie├člich eines Organigramms, Mitarbeiterhandbuch, Betriebshandbuch und alle anderen wiederkehrenden Besprechungen oder Prozesse. Bewertung Ihres Unternehmens: Es gibt mehrere Methoden, um Ihr Unternehmen zu bewerten. Sobald Sie den Wert Ihres Unternehmens berechnet haben, sollte er h├Ąufig aktualisiert. Finanzierung Ihrer Nachfolgeregelung: Definieren Sie einen spezifischen Pfad, der darlegt, wie der Nachfolger das Unternehmen kaufen wird. Zu den Optionen geh├Âren Lebensversicherungen, Darlehen und Verk├Ąuferfinanzierung.

Anbieter von Nachfolgeplanung f├╝r kleine Unternehmen

Die Erstellung eines Nachfolgeplans f├╝r ein kleines Unternehmen kann kompliziert sein, und viele Unternehmer entscheiden sich daf├╝r, eine professionelle dritte Partei zu beauftragen, die ihnen hilft den Wert des Unternehmens und die Art des Nachfolgeplans zu bestimmen und jegliche unterst├╝tzende Dokumentation zu erstellen. Die Wahl des Anbieters kann auf folgenden Faktoren beruhen ├╝ber die Komplexit├Ąt des Gesch├Ąfts sowie ├╝ber die geplante Veranstaltung. Unternehmensnachfolge in DeutschlandOb Sie eine gro├če Wirtschaftspr├╝fungsgesellschaft oder einen lokalen Wirtschaftspr├╝fer (CPA) zur Unterst├╝tzung Ihrer Nachfolgeplanung w├Ąhlen, h├Ąngt weitgehend davon ab, ob die Komplexit├Ąt des Unternehmens und die Anzahl der Mitarbeiter. F├╝r kleine Unternehmen, einschlie├člich eines Einzelunternehmens, k├Ânnten Gesch├Ąftsinhaber erw├Ągen, die Hilfe eines Mentors f├╝r Kleinunternehmen in Anspruch zu nehmen, der Dienstleistungen wie das Service Corps of Retired Entrepreneurs (SCORE) und die Small Business Development Centers (SBDC) in Anspruch nimmt. F├╝r kleine Unternehmen mit mehreren Mitarbeitern und einfachen bis komplexen Finanzen kann eine lokale CPA eine praktikable Option sein, oder Sie k├Ânnten die Einstellung eines Wirtschaftsanwalt, der Ihnen bei der Erstellung der Unterlagen hilft. Bei komplexeren Szenarien sollten wahrscheinlich ein Wirtschaftsanwalt und ein CPA einbezogen werden, um sicherzustellen, dass dass alles reibungslos abl├Ąuft, wenn die Nachfolgeregelung in Kraft tritt.


Unternehmensnachfolge in Deutschland

Ausblick und Zusammenfassung

Bei gr├Â├čeren, komplexeren Unternehmen k├Ânnen Unternehmer schlie├člich in Erw├Ągung ziehen, mit einem Wirtschaftspr├╝fungsunternehmen zusammenzuarbeiten, das ├╝ber umfangreiche Erfahrung in folgenden Bereichen verf├╝gt Erstellung von Unternehmensnachfolgepl├Ąnen. Es gibt Hunderte, wenn nicht Tausende solcher Firmen. Gesch├Ąftsinhaber k├Ânnen damit beginnen, lokale Firmen zu recherchieren oder k├Ânnen sich f├╝r die Zusammenarbeit mit einem der so genannten Big Four entscheiden, wie z. B. PriceWaterhouseCooper ÔÇô als PwC t├Ątig ÔÇô die sich auf Privatunternehmen spezialisiert haben.

Nutzen Sie eine Unternehmensb├Ârse f├╝r den erfolgreichen Verkauf Ihres UnternehmensÔÇŽ

Sehr erfolgreich f├╝r den Verkauf eines Unternehmen im Rahmen einer Unternehmensnachfolge sind die Unternehmensb├Ârsen im Internet. Hier haben sich einige Unternehmen genau darauf spezialisiert. Ein sehr gutes Beispiel ist die Unternehmensb├Ârse von HSC Personalmanagement. Unternehmer k├Ânnen in den Nachfolge-B├Ârsen Ihre Fima als Angebot ver├Âffentlichen. Interessenten k├Ânnen mit den Firmen direkt Kontakt aufnehmen. Allerdings sollten die Firmen zun├Ąchst ein Unternehmens-Expose erstellen um die Firma auch optimal pr├Ąsentieren zu k├Ânnen.

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