IT Mitarbeiter übernehmen – Betriebsübergang beim Unternehmenskauf – Ihr Ratgeber www.hsc-personal.de

Der Fall beim Unternehmenkauf: Wie können die Unternehmen IT Mitarbeiter übernehmen?

Um Personalkosten einzusparen, schreiben viele Unternehmen freie Stellen nicht neu aus und streichen Planstellen in der IT-Abteilung. Um den dadurch erzeugten Personalengpässen entgegenzuwirken, um geplante Projekte dennoch durchführen zu können und Mitarbeiter zu entlasten, nehmen die Unternehmen dann vermehrt IT-Serviceleistungen von externen Anbietern in Anspruch. Ein neuer Trend ist die Übernahme ganzer IT-Abteilungen. Wie können Mitarbeiter beim Unternehmenskauf übernommen werden? Welche  besonderen Bedingungen gibt es? Möchten Sie einen Betrieb oder auch einen Dienstleistungsauftrag übernehmen, sollten Sie sich über mögliche arbeitsrechtliche Risiken informieren. Denn wenn mit der Betriebsübernahme ein sogenannter Betriebsübergang einhergeht, werden Sie mit der Übernahme automatisch Arbeitgeber aller dort beschäftigten Arbeitnehmer – ob Sie das wollen oder nicht.

Der Fall ist eingetreten! Das Unternehmen ist übernommen worden und nun geht es an die Integration der Mitarbeiter.  Schließlich binden die Mitarbeiter das Know How des Unternehmens.

Im Falle der Übernahme eines Beratungsunternehmens sollen die Berater ja direkt wieder eingesetzt werden.

Kundenkontakte sollen neu aufgebaut werden bzw. gehalten werden. Der Zeitpunkt für die Information an die Mitarbeiter sollte gut gewählt sein. Die Mitarbeiterinformation im Fall einer Übernahme hat verschiedene Aspekte.

Eine echte Anleitung für diesen Fall der Betriebsübernahme gibt es wohl nicht ..

Die Übernahme von IT Mitarbeitern ist ein typisches Beispiel von Synergieeffekten bei Übernahmen von Unternehmen. Typischer Weise haben IT Mitarbeiter in den Unternehmen mehr technologisches Wissen als spezielles Branchen Know How. Das unterscheidet sich aber je nach Aufgabe. Ein Netzwerkadministrator in der Automobil-Industrie kann sicherlich auch in der Chemie-Industrie eingesetzt werden ohne große Reibungsverluste zu verursachen. Gerade die Standardisierung von Software wie zum Beispiel im SAP-Markt hat dazu geführt, dass sich die Firmen die Leistung quasi einkaufen kann. Die Module sind so standardisiert, dass es nur wenige Abweichungen von Unternehmen zu Unternehmen gibt. Abläufe und die Aufbauorganisation sind ähnlich.

So gehts …Möglickeiten der Übernahme von IT Mitarbeitern

Natürlich wir im Rahmen einer Firmenübernahme geprüft welcher Teile eines Unternehmens  wertvoll oder welche Teile möglicherweise abgestoßen werden können.

Oft werden daher zunächst im Zuge der Firmenübernahme die einzelnen Abteilung auf Synergieeffekte geprüft.

Sind zum Beispiel die vorhandenen Software-Systeme auch zukünftig einsetzbar. In einzelnen Sitzungen werden dann die Systeme gegeneinander gehalten. Dabei müssen nicht zwingend die neusten Systeme weiter verwendet werden. Mehrheitlich kommt es dann zu “politischen” Entscheidungen.

Sind die Planungen abgeschlossen so wird den entsprechenden IT Mitarbeitern ein Übergangsvertrag angeboten.

IT-Outsourcing – Betriebsübergang

Viele Firmen entschließen sich dazu wesentliche Teile ihrer IT auszulagern, um so zeitliche und finanzielle Ressourcen einzusparen. Besonders große und international agierende Unternehmen haben in den letzten Jahren vermehrt IT Outsourcing betrieben und viele ihrer Arbeitsbereiche an externe Dienstleister abgegeben.

Dies kann auch im Rahmen einer Nachfolgeregelung bei Unternehmen auftreten. Generell können Unternehmensberatung bei diesen Fragestellungen Ihre Unterstützung anbieten.

Mitarbeiter: Welche Fallen gibt es beim Betriebsübergang?

Die Übernahme von IT Mitarbeitern ist ein typisches Beispiel von Synergieeffekten bei Übernahmen von Unternehmen. Typischer Weise haben IT Mitarbeiter in den Unternehmen mehr technologisches Wissen als spezielles Branchen Know How. Das unterscheidet sich aber je nach Aufgabe. Ein Netzweradministrator in der Automobil-Industrie kann sicherlich auch in der Chemi-Industrie eingesetzt werden ohne große Reibungsverluste zu verursachen. Gerade die Standardisierung von Software wie zum Beispiel im SAP-Markt hat dazu geführt, dass sich die Firmen die Leistung quasi einkaufen kann.