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Nachfolgeplanung bezieht sich auf den strategischen Prozess, durch den Unternehmen sicherstellen, dass qualifizierte und geeignete Personen bereitstehen, um Schlüsselpositionen zu übernehmen, wenn aktuelle Führungskräfte zurücktreten, in den Ruhestand gehen oder das Unternehmen aus anderen Gründen verlassen. Dieser Planungsprozess ist entscheidend, um Kontinuität, Stabilität und Erfolg in einem Unternehmen zu gewährleisten. Die Nachfolgeplanung umfasst typischerweise die Identifizierung von talentierten Mitarbeitern, ihre gezielte Entwicklung und Schulung, um sicherzustellen, dass sie die erforderlichen Fähigkeiten und Kenntnisse für höhere Positionen erlangen, sowie die Festlegung von klaren Kriterien für die Auswahl von Nachfolgern. Dieser strategische Ansatz hilft Unternehmen dabei, die Risiken im Zusammenhang mit einem Mangel an qualifizierten Führungskräften zu mindern und einen reibungslosen Übergang in der Führungsetage zu gewährleisten. Nachfolgeplanung kann sowohl für familiengeführte Unternehmen als auch für große Konzerne von entscheidender Bedeutung sein, um langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern.
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