Unternehmensverkauf: planen & erfolgreich gestalten
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Die Unternehmensübergabe bezieht sich auf den Prozess, bei dem die Kontrolle und Verantwortung eines Unternehmens von einer Person oder einer Gruppe von Personen auf eine andere übertragen wird. Diese Übertragung kann verschiedene Formen annehmen, einschließlich des Verkaufs an einen externen Käufer, der Übergabe an Familienmitglieder, die Einführung neuer Führungskräfte oder anderer Mechanismen. Die Unternehmensübergabe ist ein entscheidender Schritt in der Lebenszyklus- und Wachstumsphase eines Unternehmens. Sie kann aus verschiedenen Gründen erfolgen, darunter der Ruhestand des Gründers oder der aktuellen Führungskräfte, strategische Neuausrichtungen, Fusionen und Übernahmen oder die Notwendigkeit, frisches Kapital und neue Ideen ins Unternehmen zu bringen. Die erfolgreiche Unternehmensübergabe erfordert oft sorgfältige Planung, um die Kontinuität des Geschäftsbetriebs, Kundenbeziehungen und die Erfüllung der Unternehmensziele sicherzustellen. Es ist ein komplexer Prozess, der rechtliche, finanzielle und betriebliche Aspekte berücksichtigt, um einen reibungslosen Übergang und die langfristige Stabilität des Unternehmens zu gewährleisten.
Für die Beschäftigung mit dem Thema “Sicherung der Unternehmensnachfolge” gibt es viele gute Gründe und Anlässe: das Erreichen der Altersgrenze, Krankheit, geänderte familiäre Bedingungen, aber auch der Wunsch, sich beruflich zu verändern oder kürzer zu treten 🔥🚀Nicht wenige Übergaben drohen zu scheitern und schaden dem Familienfrieden.
Gerade bei kurzfristigen Nachfolgen sind Generationskonflikte vielerorts programmiert. 🔥🚀Nicht wenige Übergaben drohen zu scheitern und schaden dem Familienfrieden. Die Mehrheit der deutschen Familienunternehmen steht kurzfristig vor der Frage, ihre Nachfolge verlässlich und zukunftsorientiert zu regeln.👍💡
Der Generationenwechsel stellt uns vor die Aufgabe, geeignete Unternehmer zu finden, die bereit und in der Lage sind, einen Betrieb zu übernehmen und zu führen. 💡⬆️Das ist nicht alles: Genauso wichtig ist es, dazu beizutragen, Fehler bei der Übergabe zu vermeiden und die Nachfolge in möglichst allen betreffenden Unternehmen langfristig zu sichern.
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