Unternehmensverkauf: planen & erfolgreich gestalten

Unternehmensnachfolge – Alles, was Sie wissen sollten​

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Täglich werden Unternehmen an Ihre Nachfolger übergeben. Mit der Unternehmensnachfolge wird der Übergang eines Eigentümer geführten Unternehmens vom Unternehmer auf seinen Nachfolger bezeichnet. “Nachfolge planen – Erfolg” sichern. Vertrauen Sie unserer Experten-Checkliste:

  1. Unterlagen & Expose
  2. Käufersuche
  3. Verkaufsgespräche / LOI
  4. Prüfung Unterlagen / Due Diligence
  5. Verhandlung / Checkliste
  6. Abschluss / Kaufvertrag

Werner Gentzke verstärkt das M&A Team von HSC Personalmanagement

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Werner Gentzke verstärkt das M&A Team von HSC Personalmanagement

Die HSC Strategieberatung mit Schwerpunkten für Personalberatung, Nachfolgeregelungen und M&A Transaktionen hat Werner Gentzke in das M&A Team geholt. Der Diplom-Volkswirt beriet zuletzt ein Deutsches Biotech Unternehmen und mehrjährig den Marktführer für Messen in Süddeutschland. Mit mehr als 10 Jahren Berufserfahrung im Bereich Finanzen auf C-Level begleitete er mehr als 15 erfolgreiche Transaktionen im Mittelstand auf der Käufer- als auch auf der Verkäuferseite.

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M&A Consulting in Deutschland, Österreich und der Schweiz

Er verstärkt das Team um Hr. Hesker im Bereich Nachfolgeregelungen und M&A Deals für den deutschsprachigen Bereich. “Wir freuen uns Herrn Gentzke als Partner für HSC Personalmanagement gewonnen zu haben. Herr Gentzke verfügt über eine jahrelange Erfahrung in der M&A-Beratung und wird das M&A-Team mit seiner Kompetenz wesentlich verstärken können.” so Siegfried Hesker, Geschäftsführender Gesellschafter von HSC Personalmanagement.

Der Markt für den Bereich Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf wächst seit vielen Jahren rasant. Nicht nur seit der großen Welle der Bemühungen um die Digitalisierung von Unternehmen hat die Übernahme von Firmen zugenommen. Viele Eigentümer von Unternehmen haben die Zeichen für den demographischen Wandel erkannt und daher die Bemühungen für die Unternehmensnachfolge verstärkt. Durch die Corona-Krise sind viele Unternehmen im Mittelstand und gehobenen Mittelstand in finanzielle Schwierigkeiten geraten und denken daher verstärkt über einen Unternehmenverkauf nach. Die Krisen der vergangen Jahre Dotcom-Blase 2000, Finanz- und Wirtschaftskrise ab 2007, Eurokrise ab 2010, Wirtschaftskrise 2020 durch Covid-19-Pandemie haben nicht gerade zur Stabilität der Unternehmen beigetragen.

Unternehmensberatung HSC Personalmanagement

HSC Personalberatung ist seit 1999 eines der führenden Beratungsunternehmen in Deutschland, Österreich und der Schweiz für Personalberatung, Unternehmensnachfolge M&A sowie IT-Beratung und Management Consulting.
Mit der Jobbörse stellenpiraten und der Beratungsplattform hsc-personal ist die HSC einer der Marktführer im Bereich Headhunting und Executive Search in Deutschland. Mit der Unternehmensbörse next generation und der Beratungsplattform unternehmensverkauf-consulting ist die HSC eine der erfolgreichsten Managementberatungen im M&A-Segment.

Berlin, April 2020

Was bedeutet M&A? Mergers & Acquisitions?

Mit dem Begriff wird i.d.R. eine Fusion oder eine Verschmelzung zweier Unternehmen zu einer rechtlichen und wirtschaftlichen Einheit (Merger) bzw. der Erwerb von Unternehmenseinheiten oder eines ganzen Unternehmens (Acquisition) bezeichnet. Bei der Übernahme helfen in der Regel die Spezialisten einer Unternehmensberatung wie die HSC Personalmanagement. Weitere Infos? Vertrauen Sie den Experten! Click here für weitere Informationen.

Was macht ein M&A Berater?

Berufsbild Mergers and Acquisitions Specialist. Übernahmen, Verkäufe und Fusionen von Unternehmen gehören in der Wirtschaft zur Tagesordnung. Für den reibungslosen und gewinnbringenden Ablauf dieser Vorgänge sind Mergers and Acqusitions Specialists verantwortlich. Du wirst auch als M & A-Berater bezeichnet. Weitere Infos? Vertrauen Sie den Experten! Click here für weitere Informationen.

Welche Phasen gibte es bei der M&A Beratung?

Die Basis für erfolgreiche M&A-Deals ist die Akquisitionsstrategie. Sie ist der erste Schritt zu einer erfolgreichen Unternehmensübernahme. Der Ablauf einer Akquisition wird in drei Phasen unterteilt: M&A-Strategie: Festlegung der Akquisitionsstrategie M&A-Prozess: Umsetzung und Vorbereitung der M&A-Transaktion Merger-Integration: Vorbereitung und Durchführung der Integration. Weitere Infos? Vertrauen Sie den Experten! Click here für weitere Informationen.

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