Was bedeutet Unternehmensnachfolge?
Für die Unternehmensnachfolge gibt es erfahrungsgemäß verschiedene Phasen. In der ersten Phase schauen die Eigentümer einer Firma im eigenen Familienkreis nach einem Nachfolger. Ist das erfolglos gehen die Eigentümer auf die Angestellten des Unternehmens zu. Wird dort kein Nachfolger, zum Beispiel im Rahmen eines Management-Buy-out (MBO) gefunden wird auf dem “freien Markt” nach einer Nachfolge gesucht.
Wie ist der Ablauf?
Auch dieser Prozess bedarf einer zielgerichteten Strategie. Die entsprechende Beratungsleistung wird von einer M&A-Unternehmensberatung angeboten. Diese kennen den Markt ganz genau und können auch eine objektive Unternehmenswertung abgeben. Gerade der richtige Verkaufspreis ist ein wichtiges Element für den Verkauf des Unternehmens. Finden der Verkäufer und Käufer zusammen, dann kommt es oft zu eigentlichen Unternehmensverkauf.
Inhaltsangabe:
- Eine Unternehmensnachfolge Definition
- Die Unternehmensnachfolge Ablauf und Inhalte
- Unternehmensnachfolge Consulting in der M&A-Beratung
Vorteile:
Wenn sich der Eigentümer schon frühzeitig um eine Nachfolge “kümmert” ist es für das Unternehmen insgesamt leichter diesen Prozess gut organisiert umzusetzen. Mitarbeiter gerade auch in der Fach- und Führungsebene wollen frühzeitig über solche Prozesse informiert werden. Wird der Prozess frühzeitig angestoßen bleibt bei der Umsetzung insbesondere der strategischen Entscheidung “Unternehmensverkauf oder nicht” mehr Zeit.
Nachteile:
Eigentümer von Unternehmen unterschätzen oft die Auswirkungen des demographischen Wandels. Neben diesem Effekt können auch fachliche Themen eine ordentliche Übergabe beeinflussen. Zum Beispiel stellt sich die Frage ob ein Unternehmen in der Digitalisierung schon gut aufgestellt ist.
Welche Definition finden wir?
Der Begriff Unternehmensnachfolge (in älterer Schreibweise auch Unternehmernachfolge) umfasst den Nachfolgeprozess, seine Voraussetzungen, Ziele und Eigenheiten. Unternehmensnachfolgen haben unterschiedliche Gründe (wie z. B. Alter, Krankheit, Tod) und vielfältige Alternativen (wie Vererbung oder Verkauf). Die Nachfolge ist ein typisches Thema des Mittelstandes; wenngleich in Konzernen beim Führungswechsel auch oftmals von Nachfolge gesprochen wird. In mittelständischen Unternehmen spielt neben dem Wechsel in der Leitung eines Unternehmens darüber hinaus der Wechsel am Eigentum eine (oftmals zentrale) Rolle.
Quelle: Wikipedia
© IHK NRW – Die Industrie- und Handelskammern in Nordrhein-Westfalen e. V.
Die Unternehmensnachfolge Übersicht und Auswirkungen
Ganz entscheidend in der Betrachtung der Unternehmensnachfolge ist der Blick auf die Altersstruktur der Unternehmer. Der demographische Wandel trifft die Gruppe der selbständigen Unternehmer mehrheitlich ab 55 Jahren. Das ist die Zielgruppe der Consulting Unternehmern die M&A-Beratung anbieten. Der größte Teil der Unternehmer ist männlich.
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Der größte Anteil der selbständigen Unternehmer ist in der Gruppe zwischen 45 und 55 Jahren zu finden. Ist die Entscheidung für ein Projekt im Bereich der Nachfolge gefallen wir zunächst im eigenen Familienkreis nach einem Nachfolger geschaut. Das kann im günstigsten Fall die eigene Tochter oder der Sohn sein. Bestenfalls bringen diese auch noch eine passende Ausbildung mit. Das bedingt aber nicht das die nächste Generation entsprechende unternehmerische Kenntnisse besitzen. Diese müssen oft in der Praxis entwickelt werden. Eine Risikofaktor ist dann aber ein möglicher Generationskonflikt.
Unternehmensnachfolge Consulting in der M&A-Beratung
Die M&A-Beratung hat sich zur Aufgabe gemacht die Unternehmensnachfolge von selbständigen Unternehmern zu unterstützen. Gerade im Mittelstand und im gehobenen Mittelstand ist die Nachfrage nach Beratungsleistungen sehr groß. Eine gerne genutzte Unterstützungsleistung für den Einstieg ist der Unternehmensnachfolge-Workshop.
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Wenn man sich eine Umfrage der IHK NRW anschaut so liegen die Schwerpunkte für die Beratung in den Bereichen Vertragsgestaltung, Steuerrecht, Unternehmensbewertung Ablauf der Unternehmensnachfolge, Erbrecht und die Nachfolger-Suche. Für den Bereich Unternehmensbewertung haben wir Ihnen einen Artikel mit einen Beispiel vorbereitet.
