Mergers & Acquisitions – M&A ADVISORY Consulting Beratung

Sie suchen Beratung bei Ihrer Unternehmensnachfolge, wollen Ihr Unternehmen verkaufen oder denken ĂŒber eine Übernahme nach? Dann sind Sie bei uns richtig. Wir erarbeiten mit Ihnen passende Konzepte die zum Ziel fĂŒhren.

M&A Berater helfen Ihnen bei der Umsetzung Ihrer Ziele - ADVISORY

Teure Fehler vermeiden, professionelle Hilfe beim Unternehmensverkauf

Die klassische Beratung im M&A-Bereich hilft Ihnen die Projekte schnell und effizient abzuwickeln. Unsere Projektleiter im M&A-Bereich bringen die entschiedene Erfahrung mit die Ihnen den gewĂŒnschten Output ermöglicht.

Einen erfolgreichen Unternehmensverkauf oder Unternehmenskauf durchfĂŒhren? Es wird ein Nachfolger gesucht? Auch dann sind Sie bei uns richtig.


Workshop Unternehmensnachfolge als Startpunkt!

Aller Anfang ist schwer! Gerade im Rahmen der Unternehmensnachfolge empfehlen wir Ihnen unseren Workshop Unternehmensnachfolge. Gehen Sie mit uns von der Theorie in die Praxis der Unternehmensnachfolge fĂŒr Familienunternehmen.


M&A ADVISORY – Wir leisten erfolgskritische UnterstĂŒtzung und begleiten alle Phasen einer Transaktion, um sicherzustellen, dass diese mit der Unternehmensstrategie konform geht und maximalen Wert stiftet. Unsere Berater verbinden ihre ausgeprĂ€gte Transaktionsexpertise mit einem tiefgehenden VerstĂ€ndnis der einzelnen Industriesektoren, um unsere Mandanten bei vier Arten von Transaktionen zu unterstĂŒtzen.

M&A Beratung[Guide inkl. Checkliste]Bemerkung
M&A BeratungM&A ADVISORY – Ein maßgeschneidertes Beratungsangebot sowie die Einbeziehung von Spezialisten verschiedenster Disziplinen garantieren den Unternehmen eine zielgerichtete und zĂŒgige DurchfĂŒhrung ihrer Transaktion.Eine professionelle M&A-Beratung bietet viele Vorteile beim Kauf bzw. Verkauf eines Unternehmens. Wenn Unternehmen wachsen wollen, können sie sich mit anderen zusammenschließen (Merger) oder andere Unternehmen kaufen (Acquisition).
MittelstandAuch im Mittelstand wĂ€chst die Offenheit fĂŒr die Dienste der Unternehmensberater. Die besten Consultants fĂŒr den Mittelstand bieten Ihre Dienstleistung auch im Bereich M&A.Beratung an. M&A–Beratung im Mittelstand „Vertrauen und VerlĂ€sslichkeit sind entscheidend. Ein M&A–Berater vertritt ausschließlich die Interessen seines Mandanten und wird auch von diesem leistungsgerecht honoriert.Bauchentscheidungen sind wichtig und oftmals richtig. Dennoch, die erfolgreichsten Unternehmen haben klar definierte Wachstumsstrategien, auch im Mittelstand. M&A kann, muss aber kein Teil davon sein. Gleichwohl macht M&A ohne klare Strategie wenig Sinn und fĂŒhrt in den wenigsten FĂ€llen zu Wertschöpfung.
TransaktionenEine M&A–Transaktion kann grundsĂ€tzlich in drei Phasen unterteilt werden: Phase 1 (Pre-Deal) dient der Vorbereitung und Strukturierung der Transaktion, wĂ€hrend Phase 2 (Deal) die Verhandlung, Umsetzung und den Vollzug der Transaktion betrifft. Die Phase 3 (Post-Close) hat insbesondere die Integration des gekauften Unternehmens in die Unternehmensgruppe des KĂ€ufers als Augabe.AbhĂ€ngig von UnternehmensgrĂ¶ĂŸe und Situation des Inhabers können sowohl Unternehmensmakler als auch M&A-Berater ihre Vorteile haben.
StrategienM&A ADVISORY – Alle drei Phasen sind aus der langjĂ€hrigen Erfahrung der M&A-Berater ursĂ€chlich fĂŒr den Erfolg einer UnternehmensĂŒbernahme.M&A Beratung bietet Strategien fĂŒr die nahtlose Integration von Unternehmen und Marktsegmenten.
ProzessDie AbkĂŒrzung M&A steht fĂŒr Merger & Acquisitions und ist ein Sammelbegriff fĂŒr Transaktionen im Unternehmensbereich. Dies umfasst grundsĂ€tzlich den Prozess sowie das Ergebnis eines strategisch motivierten Kaufs oder Zusammenschlusses eines Unternehmens oder Teilen dessen sowie dessen Integration in die eigene Firma.Beim M&A-Prozess stehen die Kaufpreisverhandlungen im Vordergrund. Entweder geht man auf das konkret vorliegende Angebot des VerkĂ€ufers ein oder unterbreitet selbst eines. Der Kaufinteressent geht oft mit einem Einstiegsangebot in die Verhandlungen.
UnternehmenskaufDer Unternehmenskauf, auch Akquisition oder Übernahme, aus Anbietersicht Unternehmensverkauf, ist eine wirtschaftliche und rechtliche Transaktion, bei der ein Unternehmen oder eine Unternehmensbeteiligung ganz oder teilweise vom VerkĂ€ufer an einen KĂ€ufer gegen Kaufpreiszahlung in bar oder im Tausch gegen Anteile des KĂ€ufers verkauft und verĂ€ußert wird.Ein Unternehmenskauf sollte grundsĂ€tzlich nie unter Zeitdruck geschehen. Insbesondere sollte damit gerechnet werden, dass wĂ€hrend der Due Diligence PrĂŒfung Aspekte auftreten, die gegebenenfalls mit einem gewissen zeitlichen Aufwand geprĂŒft werden mĂŒssen
UnternehmensverkaufDer Unternehmensverkauf ist einer der komplexesten Prozesse im „Unternehmerleben“. Ein Unternehmensverkauf tangiert zahlreiche Fachgebiete und erfordert somit spezialisierte Berater aus den Bereichen Recht, Steuern und Unternehmensverkauf und ein ĂŒbergeordnetes Projektmanagement.Unternehmensverkauf aufgrund eines Notfalls. Es gibt noch einen weiteren Grund fĂŒr den Verkauf eines Unternehmens, den man zwar niemanden wĂŒnscht, der aber dennoch gelegentlich eintritt: Wird der Chef oder die Chefin krank oder kommt es gar zu einem Todesfall, steht die Firma vor einer mehr als schwierigen Situation.
M&A InsiderEin M&A-Insider weiß von nicht öffentlich bekannten UmstĂ€nden rund um das Unternehmen, die sich erheblich auf den Preis auswirken können – etwa weil er aufgrund seines Berufs an diese Insiderinformation gelangt ist.AbhĂ€ngig von UnternehmensgrĂ¶ĂŸe und Situation des Inhabers können sowohl Unternehmensmakler als auch M&A-Berater ihre Vorteile haben.
UnternehmensbeteiligungEine Unternehmensbeteiligung (auch Kapitalbeteiligung genannt; Englisch: participation) beschreibt den anteiligen Besitz an einem Unternehmen. Bei einer Unternehmensbeteiligung investiert ein Privatanleger oder ein professioneller Investor in ein Unternehmen.Der Kauf von Unternehmen und Unternehmensbeteiligungen sowie die Umstrukturierung von Unternehmen haben in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen.
UnternehmensnachfolgeNachfolge regeln, einen Nachfolger finden. Der Verkauf eines Unternehmens oder einer Beteiligung ist eine besondere, oft einmalige Situation fĂŒr Unternehmer und Gesellschafter. Ein diskretes und professionelles Vorgehen ist eine unabdingbare Voraussetzung zur Sicherstellung des Verkaufserfolges.Wenn Sie eine Unternehmensnachfolge antreten möchten, ist der erste Schritt zunĂ€chst die Suche nach dem passenden Betrieb. Zur Vermittlung zwischen Übergebenden und Nachfolgern gibt es mittlerweile zahlreiche Nachfolgebörsen.

Mergers & Acquisitions – M&A Consulting Beratung

Wir bauen dauerhafte Beziehungen zwischen KÀufer & VerkÀufer von Unternehmen

Eine Definition fĂŒr die M&A Beratung finden Sie hier:

„Unser maßgeschneidertes Beratungsangebot sowie die Einbeziehung von Spezialisten verschiedenster Disziplinen gewĂ€hren unseren Mandanten eine zielgerichtete und zĂŒgige DurchfĂŒhrung ihrer Transaktion. Dabei achten wir als Unternehmensberatung genau auf Ihre Anforderungen wenn es um den Unternehmensverkauf, dem Unternehmenskauf oder die Unternehmensnachfolge geht. Daher gilt fĂŒr unser Haus die Einzigartigkeit jedes Unternehmens und so stehen wir fĂŒr eine individuell maßgeschneiderte Betreuung..“

Unternehmensnachfolge Unternehmensverkauf Beratung

Unternehmensberatung fĂŒr M&A-Projekte

Von der Vorbereitung der Transaktion, ĂŒber die Bewertung, die Erstellung geeigneter Verkaufsdokumentation (Fact Book, Informationsmemorandum), die Identifikation und Ansprache geeigneter Zielunternehmen bzw. Investoren, die Organisation der Due Diligence und Begleitung der Vertragsverhandlung bis zum Abschluss der Transaktion. Ihre Ansprechpartner fĂŒr M&A-Projekte ( Beratung Consulting ):

M&A-Beratung national

Dipl.- Informatiker
Siegfried A. Hesker
GeschĂ€ftsfĂŒhrender Gesellschafter
Postfach 14 11
D-48634 Coesfeld

s.hesker@hsc-personal.de

M&A-Beratung national

Diplom Volkswirt
Werner Gentzke
Partner
Manager M&A national
JĂ€gerstraße 10
D-82008 MĂŒnchen

w.gentzke@hsc-personal.de

M&A-Beratung national

Markus Ernsten
Partner
Manager M&A national
Guenther-Hochgartz-Ring 36a
D-46397 Bocholt

m.ernsten@hsc-personal.de

M&A-Beratung international

André Dienst
Partner
Manager M&A international
602, Nr. 442, Ha Mi Road / Ming Hui Changning District
– Shanghai – China

a.dienst@hsc-personal.de

M&A-Beratung international

Toni Cortino
Partner
2 Penn Plz · 10121 New York
USA

t.cortino@hsc-personal.de

FĂŒr die wichtigsten Branchen


Gerade die Anforderungen in den verschiedenen Branchen sind fĂŒr uns eine Aufgabenstellung, der wir seit vielen Jahren gerecht werden. Unsere M&A-Spezialisten bieten Transaktionsberatung nach internationalen Standards. Als zertifiziertes Haus achten wir auf die genauen Vorgaben fĂŒr die Umsetzung der M&A-Transaktionen. Wir beraten und begleiten Unternehmen und die öffentliche Hand ĂŒber alle Phasen einer Transaktion bis zum erfolgreichen Abschluss (lead advisory). Eine erfolgreiche Umsetzung der M&A-Projekte erfordert viele Erfahrung und eine zĂŒgige Vorgehensweise in der Beratung.

Unser Unternehmen ...

Diskretion, Vertrauen und der unbedingte Wille Ihren Unternehmensverkauf erfolgreich zu gestalten bestimmen unser Handeln.

HSC Consulting ist seit 1999 Ihr zertifizierter Ansprechpartner fĂŒr Unternehmensnachfolge, Management Consulting und Personalberatung. Wir sind bundesweit und regional vor Ort fĂŒr unsere Kunden tĂ€tig. Unser Fokus liegt auf Unter­nehmen und Konzernen sowohl aus technologieorientierten Branchen wie Medizin- und Elektrotechnik, Tech & IT -Industrie, Maschinenbau und Kunststofftechnik als auch Chemie-, Pharma- oder der Automotive-Branche.

Firmen verkaufen online – Beratung Unternehmen Kauf Angebote

FAQ - M&A Beratung

Die M&A-Berater der Unternehmensberatung HSC haben selbst erfolgreich als FĂŒhrungs- und ManagementkrĂ€fte in der Industrie und den Branchen gearbeitet. Unser Netzwerk ist Ihr Vorteil. Wir helfen Firmen beim Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. AufsichtsrĂ€te, VorstĂ€nde und GeschĂ€ftsfĂŒhrer als auch Investoren und EigentĂŒmer von Firmen vertrauen uns.

Experten-Wissen aus den folgenden Bereichen:

Unternehmensberatung, Manage­ment­beratung und Personalberatung fĂŒr Industrie, Unter­nehmen und Konzerne.

M&A-Beratung fĂŒr das TOP-Management. Consulting Services fĂŒr die Unternehmensnachfolge, dem Unternehmensverkauf und dem Unternehmenskauf.

Seit 1999 ist die HSC Unternehmensberatung mit der Marke HSC Consulting in Deutschland, Österreich und der Schweiz Ihr Ansprechpartner. Die persönliche Betreuung unserer Mandate, Engagement und FingerspitzengefĂŒhl stehen im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir sind Ihr vertrauensvoller Partner und setzen uns mit Ausdauer fĂŒr Ihre Interessen ein.

Seit mehr als 20 Jahren ist die HSC Consulting eine zertifizierte Personalberatung. Wir sind eine M&A-Beratungsgesellschaft rund um den Kauf und Verkauf von Unternehmen sowie erfolgreiche Nachfolgelösungen. Wir sind fĂŒr Sie in allen Regionen und Branchen ansprechbar. Berlin, MĂŒnchen, Stuttgart, Frankfurt, Köln, Hannover, Hamburg und Berlin.

Steht Ihr Familienunternehmen auch vor einem Generationenwechsel? Es ist ein großes GlĂŒck, wenn die nĂ€chste Generation bereits in den Startlöchern steht und zur Unternehmensnachfolge bereit ist. Denn in vielen Familienbetrieben fehlt ein Nachfolger.

Schritte bei der Unternehmensnachfolge:

Phase 0: Verkaufsendscheidung Extern
Phase 1: Projektstart Zeitplan, Finanzierung, Förderung
Phase 2: Kennzahlen EBIT, Auswahl von Experten
Phase 3: KĂ€ufer Ansprache und Auswahl
Phase 3: Bewertung und Übergabe vorbereiten
Phase 4: VerkaufsgesprÀche
Phase 5: Übergabe und Abschluss

Wenn ein Unternehmen verkauft werden soll, muss ein Preis dafĂŒr ermittelt werden. In der Praxis existiert dafĂŒr keine festgeschriebene Vorgehensweise. Zugleich hat der VerkĂ€ufer in der Regel ganz andere Vorstellungen vom Wert seines Unternehmens als der KĂ€ufer. Somit kommt es beim Ermitteln des Unternehmenswerts ganz auf das Verfahren an.

Gerade in traditionellen GeschĂ€ftsbranchen kann eine BetriebsĂŒbernahme mehr unternehmerischen Erfolg versprechen als eine NeugrĂŒndung. Da der Nachfolgemarkt groß ist, sollte man darĂŒber nachdenken, einen Betrieb zu ĂŒbernehmen. Einen Überblick ĂŒber die vielfĂ€ltigen Möglichkeiten einer BetriebsĂŒbernahme bietet unsere Nachfolgebörse.

Unternehmensnachfolge Familienunternehmen – Die Unternehmernachkommen gehen mit dem Thema Nachfolge heute flexibler um als noch die Generation ihrer Eltern. So wird der klassische Patriarch, der das Unternehmen allein fĂŒhrt, zum Auslaufmodell. Die Familienunternehmer von morgen sind Teamplayer, die kein Problem damit haben, die Firma zusammen mit angestellten FĂŒhrungskrĂ€ften oder weiteren Familienmitgliedern zu fĂŒhren.

Aufbauend auf unser breites Netzwerk kann eine Liste potentieller KĂ€ufer oder Targets kurzfristig erarbeitet werden. – Sowohl fĂŒr Interessenten aus dem Branchenumfeld als auch fĂŒr Finanzinvestoren.

Die professionelle DurchfĂŒhrung des Verkaufsprozesses (M&A Prozess) ist entscheidend fĂŒr den erfolgreichen Firmenverkauf und die Erzielung eines hohen Kaufpreises.

Dabei gilt es die Interessen der KÀufer und VerkÀufer zusammenzubringen.

KĂ€ufer möchten die Investitionen in einem ĂŒberschaubaren Zeitraum verzinsen. So sind die zukĂŒnftigen ErtrĂ€ge (EBIT bzw. EBITDA) des Unternehmens entscheidend. Das EBIT (Earnings before Interest and Tax bzw. Ergebnis vor Zinsen und Steuern) ist die Kennzahl fĂŒr die zukĂŒnftigen ErtrĂ€ge des zu verkaufenden Unternehmens.

Unternehmensbörse – Wie auch in vielen anderen Bereichen der Wirtschaft finden Online-Börsen Ihren Weg in den Unternehmensverkauf. Das Internet schafft die Möglichkeit Angebote von Firmen transparent in das Internet zu stellen. Auf unserem Marktplatz finden Sie ausgewĂ€hlte Unternehmensangebote und -gesuche. Unseren Unternehmensangeboten liegt eine Analyse zugrunde. Übersichtlich haben wir Ihnen die Firmen-ExposĂ©s zusammengestellt. SelbstverstĂ€ndlich wird darauf geachtet, dass fĂŒr den KĂ€ufer kein RĂŒckschluss auf das angebotene Unternehmen möglich ist.

Mittelstand Unternehmensverkauf – Zu einer professionellen Vorbereitung auf den Unternehmensverkauf gehört fĂŒr kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen die Erstellung aller wesentlichen Unterlagen, welche im Verkaufsprozess benötigt werden. Die zwei wichtigsten Unterlagen sind das Kurzprofil (Teaser bzw. One Pager) und das Information Memorandum (“IM” bzw. ExposĂ©). Bei einer guten Wirtschaftslage ist es möglich einen guten Kaufpreis zu erzielen. Wie auf anderen MarktplĂ€tzen auch bestimmen Angebote und Nachfrage den Preis. Das gilt gerade fĂŒr mittelstĂ€ndische Unternehmen.
Unternehmensverkauf – Seriös und sicher. Egal ob sich ein Unternehmer aus AltersgrĂŒnden zur Ruhe setzen möchten oder aus einem beliebigen anderen Grund – der Unternehmensverkauf ist die finale Herausforderung eines jeden Betriebsinhabers. FĂŒr gewöhnlich ist der Verkauf eines Unternehmens eine einmalige Angelegenheit und hat nur wenig mit der bisherigen TĂ€tigkeit des Unternehmers zu tun.
Unternehmensbörse – FĂŒr UnternehmensverkĂ€ufer sind Unternehmensbörsen ein einfaches und effektives Instrument, um auf ihr Angebot aufmerksam zu machen. Jedes Verkaufsangebot und jedes Kandidatengesuch ist von den Beratern vor der Freischaltung geprĂŒft worden. Durch die persönliche Betreuung ist sichergestellt, dass jede Interessentenanfrage innerhalb kĂŒrzester Zeit individuell und seriös beantwortet wird.
M&A-Beratung – Die Beauftragung einer M&A-Beratung hat viele Vorteile. Der Inhaber kann sich auf das operative GeschĂ€ft konzentrieren, begeht keine Fehler im M&A-Prozess, agiert professionell und zeigt potenziellen KĂ€ufern, dass er es ernst meint. Er kommt aufgrund einer professionellen Vorbereitung und Umsetzung zu einem schnelleren Abschluss.

Checkliste Unternehmenskauf – Eine Checkliste fĂŒr den Unternehmenskauf dient der groben Orientierung. PrĂŒfen Sie die Angaben der VerkĂ€ufer genau. Falsche Zahlen und verschwiegene Risiken können fĂŒr beide Partner zu kostspieligen Vertragsanfechtungen und Regressen ausufern.

Unternehmenskauf – Sie suchen nach einem Unternehmen zum Beispiel fĂŒr eine ExistenzgrĂŒndung? Als Start Up.. Noch bevor man sich um Eigenkapital oder Fremdkapital kĂŒmmert oder zu potenziellen Geldgebern Kontakt aufnimmt, ist beim Kauf einer Firma eine andere Fragestellung zu beleuchten: Der Kaufpreis muss dem Wert des Unternehmens entsprechen. Hier treffen naturgemĂ€ĂŸ unterschiedliche Interessen aufeinander. Der VerkĂ€ufer will einen hohen Preis fĂŒr sein Unternehmen aushandeln.

Branchen und themenĂŒbergreifende Expertisen

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Vertrauen Sie den Experten fĂŒr Ihre Unternehmensnachfolge

Sie haben noch Fragen? In unserem Glossar zum Thema Unternehmensnachfolge, Unternehmensverkauf und Unternehmenskauf finden Sie die passenden Antworten.

Warum uns Unternehmen fĂŒr die Unternehmensnachfolge beauftragen?

✔ Die EigentĂŒmer möchten Ihr Unternehmen schnell in “gute HĂ€nde” ĂŒbergeben

Sie möchten das Unternehmen auch nach dem Verkauf noch am Markt “platziert” sehen.

✔ Die EigentĂŒmer erwarten eine nationales und internationales Netzwerk

das sowohl bezĂŒglich der Region und der eigenen Branche dem VerkĂ€ufer Wunsch entspricht.

✔ Die EigentĂŒmer möchten einen guten Verkaufspreis fĂŒr Ihr Unternehmen erzielen

Sie erwarten einen realistischen Preis der Ihnen auch zukĂŒnftig keine Sorgen mehr bereitet.

✔ Die EigentĂŒmer erwarten eine gute Betreuung

durch ein Team aus M&A-Experten, RechtsanwÀlten, Finanzberatern und Steuerberaten.

✔ Die EigentĂŒmer erwarten eine professionelle Abwicklung beim Unternehmensverkauf

Sie suchen ein Beratungshaus das die Suche nach einem Unternehmensnachfolger diskret unterstĂŒtzt.

✔ Der EigentĂŒmer erwartet Ansprechpartner auf C-Level-Ebene

Unsere Berater kommen aus den Management-Ebenen der Branchen.

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