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Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! đŸ…Ÿïž Das sollten Sie wissen

Unternehmensnachfolge Frage Antworten Ratgeber
Inhaltsangabe
Lesedauer 2 Minuten

Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden!

Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger ist nicht einfach. Unternehmensnachfolge ist anspruchsvoll und zeitaufwÀndig.

Was bedeutet Unternehmensnachfolge?

Der Generationenwechsel stellt uns vor die Aufgabe, geeignete Unternehmer zu finden, die bereit und in der Lage sind, einen Betrieb zu ĂŒbernehmen und zu fĂŒhren. Das ist nicht alles: Genauso wichtig ist es, dazu beizutragen, Fehler bei der Übergabe zu vermeiden und die Nachfolge in möglichst allen betreffenden Unternehmen langfristig zu sichern. Nur grĂŒndliche Vorbereitung und intensive Beratung kann hier helfen. Denn mehr noch als eine NeugrĂŒndung stellt die Unternehmensnachfolge ganz besondere Anforderungen an Senior und Junior.

 

Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! Ratgeber
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Welche positiven Aspekte einer Unternehmensnachfolge gibt es? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A BeraterExistenzgrĂŒnder
Unternehmen funktioniert bereits806577
keine langwierige Aufbauphase708789
kurze Einarbeitungsphase726794
vorhandene Kundenbeziehungen828877
Planungssicherheit bei den UmsÀtzten605489
Übernahme erfahrenes Personal786566
vorhandene Lieferantenbeziehungen717765
Firmenname, Marke und Produkte etabliert769190

In der Unternehmensnachfolge Fehler vermeiden …

Unternehmen wollen nicht nur aufgebaut, gelenkt und auf Wachstumskurs gehalten werden. Wesentlicher Bestandteil einer verantwortungsvollen UnternehmensfĂŒhrung ist auch die planvolle Weitergabe des Unternehmens oder GeschĂ€ftsanteils an nachfolgende Generationen. Ziel der Nachfolgegestaltung muss dabei immer sein, das Unternehmen finanzstark und wettbewerbsfĂ€hig auf die nachfolgende Generation zu ĂŒbertragen. Das setzt mindestens voraus, dass ein funktionsfĂ€higes Management ĂŒbernimmt, endet dort aber nicht.

Welche mögliche Nachteile einer Unternehmensnachfolge gibt es? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A BeraterExistenzgrĂŒnder
Kapitalbedarf beim Unternehmenskauf805577
Wertrisiko bei Betriebsmitteln707789
GewÀhrleistung, Schadenersatz etc.827770
Überhöhter Kaufpreis827877

Inside Unternehmensnachfolge …

Einer der hĂ€ufigsten GrĂŒnde fĂŒr das Scheitern von Nachfolgen ist der augenscheinlich mangelnde Wille eines Unternehmers sein Lebenswerk zu ĂŒbergeben. Doch dafĂŒr gibt es triftige GrĂŒnde, wie die Scheu vor einem langwierigen Übergabeprozess, Mangel an alternativen Lebensinhalten oder finanzieller AbhĂ€ngigkeit.

Über diese ganz persönlichen GrĂŒnde des Übergebenden spielen auch emotionale Konfliktfelder innerhalb der Unternehmerfamilie eine wesentliche Rolle. So sind unbearbeitete Konflikte aus der Vergangenheit, die Unentschlossenheit des Nachfolgers, ein Unrechtsempfinden der ĂŒbrigen Familienmitglieder durch die BegĂŒnstigung des Nachfolgers oder das inoffizielle „Weiterregieren“ des Übergebenden GrĂŒnde, die die Nachfolge zum Scheitern bringen können.

 

Unternehmensnachfolge ist der SchlĂŒssel fĂŒr ein erfolgreiches Lebenswerk 

Unternehmensnachfolge ist der SchlĂŒssel fĂŒr ein erfolgreiches Lebenswerk 


DarĂŒber hinaus kann der eigentliche und hĂ€ufig unterschĂ€tze Kreis der Einfluss nehmenden Personen (Familienmitglieder, langjĂ€hrige und vertraute Mitarbeiter, direktes privates Umfeld) die Nachfolge erheblich beeinflussen und gefĂ€hrden.

Unternehmensnachfolge ist der SchlĂŒssel fĂŒr ein erfolgreiches Lebenswerk …

Die Unternehmensnachfolge ist demnach als rein emotionales Thema zu verstehen, welches aus vielen Aspekten heraus beeinflusst werden kann.
Emotionale Konflikte innerhalb der Unternehmensnachfolge können durch die frĂŒhzeitige Thematisierung innerhalb der Unternehmerfamilie sowie eine vertrauliche Begleitung durch eine neutrale Unternehmensberatung gelöst werden. Der unmittelbare Effekt daraus: Sie sparen Kraft und Zeit und gelangen zu einer verbindlichen Lösung, welche alle beteiligten Personen zufrieden stellt.

Was ist bei der Übergabe eines Unternehmens zu beachten? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A Berater
Unternehmen auf Übergabe vorbereiten8055
zuverlÀssige Altersversorgung bzw. -vorsorge7077
Familienvermögen sichern8277
steuerlichen und rechtlichen Fragen klÀren8278
Nachfolger wÀhlen und einarbeiten6792
Gedanken ĂŒber TĂ€tigkeiten nach Unternehmensausstieg5488

Finanzielle Möglichkeiten fĂŒr eine Lösung

Ob Familienunternehmen oder Konzern-Holding: Jeder Unternehmer hat andere Interessen, wie sein Unternehmen am besten auf die nĂ€chste Generation ĂŒbertragen wird. UnabhĂ€ngig davon, welche Motive im Einzelfall im Vordergrund stehen, lĂ€sst sich viel davon durch eine sorgfĂ€ltige und vorausschauende Planung verwirklichen. DafĂŒr können sich u.a. Stiftungslösungen anbieten. Es gibt jedoch eine Reihe weiterer Gestaltungsmöglichkeiten.

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