Unternehmensverkauf: planen & erfolgreich gestalten

Unternehmensnachfolge – Alles, was Sie wissen sollten​

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TĂ€glich werden Unternehmen an Ihre Nachfolger ĂŒbergeben. Mit der Unternehmensnachfolge wird der Übergang eines EigentĂŒmer gefĂŒhrten Unternehmens vom Unternehmer auf seinen Nachfolger bezeichnet. “Nachfolge planen – Erfolg” sichern. Vertrauen Sie unserer Experten-Checkliste:

  1. Unterlagen & Expose
  2. KĂ€ufersuche
  3. VerkaufsgesprÀche / LOI
  4. PrĂŒfung Unterlagen / Due Diligence
  5. Verhandlung / Checkliste
  6. Abschluss / Kaufvertrag

Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! đŸ…Ÿïž Das sollten Sie wissen

Unternehmensnachfolge Frage Antworten Ratgeber

Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! Ratgeber

Die Suche nach einem geeigneten Nachfolger ist nicht einfach. Unternehmensnachfolge ist anspruchsvoll und zeitaufwÀndig.

Was bedeutet Unternehmensnachfolge?

Der Generationenwechsel stellt uns vor die Aufgabe, geeignete Unternehmer zu finden, die bereit und in der Lage sind, einen Betrieb zu ĂŒbernehmen und zu fĂŒhren. Das ist nicht alles: Genauso wichtig ist es, dazu beizutragen, Fehler bei der Übergabe zu vermeiden und die Nachfolge in möglichst allen betreffenden Unternehmen langfristig zu sichern. Nur grĂŒndliche Vorbereitung und intensive Beratung kann hier helfen. Denn mehr noch als eine NeugrĂŒndung stellt die Unternehmensnachfolge ganz besondere Anforderungen an Senior und Junior.

Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! Ratgeber
Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! Ratgeber 


Welche positiven Aspekte einer Unternehmensnachfolge gibt es? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A BeraterExistenzgrĂŒnder
Unternehmen funktioniert bereits806577
keine langwierige Aufbauphase708789
kurze Einarbeitungsphase726794
vorhandene Kundenbeziehungen828877
Planungssicherheit bei den UmsÀtzten605489
Übernahme erfahrenes Personal786566
vorhandene Lieferantenbeziehungen717765
Firmenname, Marke und Produkte etabliert769190
Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge erfolgreich
Unternehmensverkauf, Unternehmensnachfolge erfolgreich umsetzten

In der Unternehmensnachfolge Fehler vermeiden 


Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! Ratgeber
Unternehmensnachfolge : Wie Sie Fehler vermeiden! Ratgeber

Unternehmen wollen nicht nur aufgebaut, gelenkt und auf Wachstumskurs gehalten werden. Wesentlicher Bestandteil einer verantwortungsvollen UnternehmensfĂŒhrung ist auch die planvolle Weitergabe des Unternehmens oder GeschĂ€ftsanteils an nachfolgende Generationen. Ziel der Nachfolgegestaltung muss dabei immer sein, das Unternehmen finanzstark und wettbewerbsfĂ€hig auf die nachfolgende Generation zu ĂŒbertragen. Das setzt mindestens voraus, dass ein funktionsfĂ€higes Management ĂŒbernimmt, endet dort aber nicht.

Welche mögliche Nachteile einer Unternehmensnachfolge gibt es? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A BeraterExistenzgrĂŒnder
Kapitalbedarf beim Unternehmenskauf805577
Wertrisiko bei Betriebsmitteln707789
GewÀhrleistung, Schadenersatz etc.827770
Überhöhter Kaufpreis827877

Inside Unternehmensnachfolge 


Einer der hĂ€ufigsten GrĂŒnde fĂŒr das Scheitern von Nachfolgen ist der augenscheinlich mangelnde Wille eines Unternehmers sein Lebenswerk zu ĂŒbergeben. Doch dafĂŒr gibt es triftige GrĂŒnde, wie die Scheu vor einem langwierigen Übergabeprozess, Mangel an alternativen Lebensinhalten oder finanzieller AbhĂ€ngigkeit.

Über diese ganz persönlichen GrĂŒnde des Übergebenden spielen auch emotionale Konfliktfelder innerhalb der Unternehmerfamilie eine wesentliche Rolle. So sind unbearbeitete Konflikte aus der Vergangenheit, die Unentschlossenheit des Nachfolgers, ein Unrechtsempfinden der ĂŒbrigen Familienmitglieder durch die BegĂŒnstigung des Nachfolgers oder das inoffizielle „Weiterregieren“ des Übergebenden GrĂŒnde, die die Nachfolge zum Scheitern bringen können.

Unternehmensnachfolge ist der SchlĂŒssel fĂŒr ein erfolgreiches Lebenswerk 

Unternehmensnachfolge ist der SchlĂŒssel fĂŒr ein erfolgreiches Lebenswerk 
 


DarĂŒber hinaus kann der eigentliche und hĂ€ufig unterschĂ€tze Kreis der Einfluss nehmenden Personen (Familienmitglieder, langjĂ€hrige und vertraute Mitarbeiter, direktes privates Umfeld) die Nachfolge erheblich beeinflussen und gefĂ€hrden.

Unternehmensnachfolge ist der SchlĂŒssel fĂŒr ein erfolgreiches Lebenswerk 


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Die Unternehmensnachfolge ist demnach als rein emotionales Thema zu verstehen, welches aus vielen Aspekten heraus beeinflusst werden kann.
Emotionale Konflikte innerhalb der Unternehmensnachfolge können durch die frĂŒhzeitige Thematisierung innerhalb der Unternehmerfamilie sowie eine vertrauliche Begleitung durch eine neutrale Unternehmensberatung gelöst werden. Der unmittelbare Effekt daraus: Sie sparen Kraft und Zeit und gelangen zu einer verbindlichen Lösung, welche alle beteiligten Personen zufrieden stellt.

Was ist bei der Übergabe eines Unternehmens zu beachten? Umfrage

%-Zahlen nach Befragung
incl. ( Mehrfachnennung )
UnternehmerM&A Berater
Unternehmen auf Übergabe vorbereiten8055
zuverlÀssige Altersversorgung bzw. -vorsorge7077
Familienvermögen sichern8277
steuerlichen und rechtlichen Fragen klÀren8278
Nachfolger wÀhlen und einarbeiten6792
Gedanken ĂŒber TĂ€tigkeiten nach Unternehmensausstieg5488

Finanzielle Möglichkeiten fĂŒr eine Lösung

Ob Familienunternehmen oder Konzern-Holding: Jeder Unternehmer hat andere Interessen, wie sein Unternehmen am besten auf die nĂ€chste Generation ĂŒbertragen wird. UnabhĂ€ngig davon, welche Motive im Einzelfall im Vordergrund stehen, lĂ€sst sich viel davon durch eine sorgfĂ€ltige und vorausschauende Planung verwirklichen. DafĂŒr können sich u.a. Stiftungslösungen anbieten. Es gibt jedoch eine Reihe weiterer Gestaltungsmöglichkeiten.

Unternehmensnachfolge
[Guide inkl. Checkliste Unternehmensnachfolge]Bemerkung & Infos
UnternehmensnachfolgeJetzt Ihr Unternehmen verkaufen. Nutzen Sie die vielfĂ€ltigen Möglichkeiten und die breite Reichweite der Unternehmensbörse, wenn fĂŒr Ihr Unternehmen ein passender KĂ€ufer, Beteiligungspartner oder Firmennachfolger gesucht wird. Strategisch vorgehen und Unternehmen erfolgreich ĂŒbergeben. Nicht immer haben Unternehmer das GlĂŒck, einen Nachfolger in den Reihen der eigenen Familie zu finden. Daher verfolgen viele das Ziel, extern einen passenden Kandidaten fĂŒr die Unternehmensnachfolge zu finden.Der Begriff Unternehmensnachfolge (in Ă€lterer Schreibweise auch Unternehmernachfolge) umfasst den Nachfolgeprozess, seine Voraussetzungen, Ziele und Eigenheiten. Unternehmensnachfolgen haben unterschiedliche GrĂŒnde (wie z. B. Alter, Krankheit, Tod) und vielfĂ€ltige Alternativen (wie Vererbung oder Verkauf).
FamilienunternehmenFĂŒr ein Familienunternehmen ist wohl keine Situation so wichtig und zugleich kritisch wie die Unternehmensnachfolge. Die Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen ist ein sehr spezielles Thema mit vielen Facetten und Fallstricken. Gleichzeitig ist es hĂ€ufig das Thema, das ĂŒber das Wohl und Wehe, kurz, ĂŒber das Fortbestehen des Betriebs, auch in den kommenden Jahrzehnten entscheidet.Die Vorkehrungen fĂŒr die Unternehmensnachfolge sind lange vorher zu treffen. Etwa drei bis zehn Jahre vor der geplanten BetriebsĂŒbergabe sollte der Inhaber damit beginnen, sein Unternehmen fit fĂŒr die nĂ€chste Chef-Generation zu machen.
Unternehmensnachfolge BeratungDie Unternehmensnachfolge im Mittelstand durch die Übergabe an ein Familienmitglied, das Management, einen Investor oder Mitbewerber erfordert fachgerechte Beratung. Dabei spielen neben wirtschaftlichen, rechtlichen und steuerlichen Punkten in der Regel auch familiĂ€re und soziale Aspekte eine Rolle. Die interne und externe Unternehmensnachfolge ist ein zentrales Beratungsfeld mit vielen inhaltlichen Schwerpunkten und mit hoher Bedeutung fĂŒr kleine und mittelstĂ€ndische Unternehmen, denn sehr viele Unternehmer/-innen aus dem deutschen Mittelstand (KMU) sind von der Thematik „Unternehmensnachfolge“ aktuell oder in einigen Jahren betroffen.Ein Patentrezept, wie die Unternehmensnachfolge am besten aussehen sollte, gibt es nicht.
Eines ist aber klar: Eine Nachfolgeregelung in Familienunternehmen braucht viel Zeit und eine vorausschauende und gut durchdachte Planung.
ChecklisteEine UnternehmensĂŒbernahme ist ebenso wie eine klassische ExistenzgrĂŒndung mit einer Menge an bĂŒrokratischen HĂŒrden vebunden. Betriebswirtschaftliche Aspekte spielen eine ebenso große Rolle wie rechtliche und steuerliche Gestaltungsmöglichkeiten. In unserer Checkliste haben wir Ihnen eine Übersicht zusammen gestellt.Eine Checkliste soll als Anregung dienen und bei der systematischen Herangehensweise an das Thema Unternehmensnachfolge unterstĂŒtzen. Sie erhebt keinen Anspruch auf VollstĂ€ndigkeit und Richtigkeit. Keinesfalls kann sie eine fachkundige Beratung ersetzen.
FinanzierungAuch bei kleinen und mittleren Unternehmen wird es nicht immer ganz ohne Fremdkapital bei der Finanzierung der Unternehmensnachfolge gehen. Das betrifft nicht nur den Kaufpreis. Bei einer Übernahme fallen oft auch andere Kosten an, so zum Beispiel fĂŒr Ersatzinvestitionen oder Modernisierungsmaßnahmen.Eine Unternehmensnachfolge kann aus Eigenmitteln, Darlehen des bisherigen Unternehmers (VerkĂ€uferdar-lehen) und einer Bankfinanzierung kombiniert mit För – derkrediten finanziert werden.
FirmennachfolgeStatt neu zu grĂŒnden, möchten Sie mit einer Unternehmensnachfolge starten? Wir zeigen Ihnen, woran bei der BetriebsĂŒbernahme zu denken ist: von der Suche nach dem passenden Unternehmen ĂŒber die PrĂŒfung und die Ermittlung des Kaufpreises bis zur Ausarbeitung eines detaillierten FortfĂŒhrungsplans.Bei der Unternehmensnachfolge ist der Kaufpreis ein entscheidendes Kriterium dafĂŒr, ob es zum Verkauf kommt oder eben nicht. WĂ€hrend KĂ€ufer grundsĂ€tzlich darauf bedacht sind, einen möglichst niedrigen Preis ĂŒber einen möglichst langen Zeitraum zu zahlen, sodass sich die Kosten quasi aus dem Unternehmen erwirtschaften lassen.
Unternehmen erwerbenEin Unternehmen zu kaufen, bedeutet eine unabhĂ€ngige organisatorische Einheit zu erwerben, die regelmĂ€ĂŸig einer wirtschaftlichen TĂ€tigkeit nachgeht. Dabei kann ein Unternehmen sowohl aus einem als auch aus mehreren Betrieben bestehen.Es muss nicht immer eine NeugrĂŒndung sein. Warum nicht ein bestehendes und funktionierendes Unternehmen ĂŒbernehmen und weiterfĂŒhren? Der Vorteil ist: Als Nachfolgerin oder Nachfolger erzielen Sie vom ersten Tag an Umsatz. Außerdem ist das Unternehmen am Markt etabliert und die Mitarbeiter sind eingearbeitet.
Börsen UnternehmensnachfolgeUnabhĂ€ngige Börse fĂŒr den Kauf und Verkauf von Unternehmen Unternehmensnachfolge ist ein sehr wichtiges Thema, was oft vernachlĂ€ssigt wird. Doch wie findet man den richtige Nachfolger, wenn es drauf ankommt? Die Deutsche Unternehmerbörse ist einer der grĂ¶ĂŸten privaten Unternehmensbörsen im deutschsprachigen Raum. Hier können Sie direkte Kontakte zu potentiellen KĂ€ufern aufbauen.HĂ€ufig ergibt sich die Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie. Wenn aber niemand da ist, der Ihr Unternehmen weiterfĂŒhren kann, haben Sie einige Alternativen, um einen Nachfolger zu finden.
Übernahme RisikenDie Übernahme eines bestehenden Unternehmens bietet Chancen und Risiken. Eine große Chance, eine bestehende Firma zu ĂŒbernehmen, ist in jeder Hinsicht das hier Personal vorhanden ist, das bereits ĂŒber die Fertigkeiten und Kenntnisse verfĂŒgt, um die anstehenden Arbeiten bewĂ€ltigen zu können.Risiko veralteter Anlagen, Prozesse und BestĂ€nde. Prinzipiell besteht immer das Risiko, dass Anlagen und ProduktionsstĂ€tten ebenso wie das Warenlager und Prozesse nicht mehr dem aktuellen Stand entsprechen.

 

5/5 (22 Reviews)
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